孔子曰：“三人行，必有我师焉”，在这个金秋九月，雅福康的管理层人员也在人力资源部主管张忻的带领下进行了一次主管层面的培训——如何成为一名优秀的管理者。

培训主要从五个方面进行：1. 中层管理人员角色的认知；2. 中层管理人员应具备的心态；3. 中层管理人员应该掌握的技能；4. 中层管理人员如何提升执行力；5. 中层管理人员要有创新。

1. 中层管理人员角色的认知。

张忻从角色的基本概述、角色的扮演、岗位胜任等三方面主要讲解了中层管理人员角色的认知。

2. 中层管理者应具备的心态

3. 中层管理者应具备的技能

张忻从专业技能（智商）、人际技能（情商）两方面做了主要的分析。他说道，所谓人际技能就是“懂人”、“世事洞明皆学问、人情练达即文章”处理好与上级、同级、下级的关系。

4. 中层管理者如何提升执行力

张忻主管在培训中主要从以下几方面做了讲解：执行力的基本概述、如何提升执行力。

有话说：“没有执行力，就没有竞争力”

一个企业如何成功，三分靠战略，七分靠执行。

5. 中层管理者要有创新思维

培训的最后，得出结论

通过张忻主管的这次培训，公司的管理层人员对于自身所扮演的角色、自身应该具备的心态、该掌握的技能及提升自身的执行力都有了新的认识，在今后的工作发展中，大家都会通过对理论知识的不断理解应用，提升自身的能力，更好地提升自己，服务公司。

图说：培训现场