2013年7月6日，雅福康医药在公司总部成功召开了7月份销售例会及全员性会议。此次会议的主题是总结上半年工作收获与不足，并针对不足制定下一步的改进、提高及规划和战略目标，为2013年后半年的发展规划打下夯实的基础。

6日上午由雅福康副总经理郑军义先生主持召开了销售会议，会上根据各个区域销量、品种覆盖面柱状分析图等详细报表数据，对各个区域进行逐个分析。并由各区域经理进行述职，和各自市场销量分析，总结原因吸取教训，争取在后半年再创高峰。此次会议，销售顾问刘红斌先生也针对各区域提出了自己的想法与建议。

6日下午全员会议上，行政部宣布了新的管理层岗位任命，此次管理层新人员的扩充及原有岗位的调整，对公司整体组织架构有了大的完善，相信新管理层的调整，会对公司下一步发展注入新鲜的血液。会上，行政部、采购部、内勤、储运部等各部门经理、主管针对上半年工作做了系统的总结发言，同时也针对下半年的工作做了规划；销售部部长王君华女士针对员工的职业生涯规划问题，进行了全员职场心态的培训，以此提高公司员工的工作心态。

此次会议的及时召开，对公司全体员工下半年工作有了明确的目标，员工表示对公司规划及发展充满信心。

继一天殷实的会议后，为联络员工感情，增强员工凝聚力，日后工作中更为默契的配合，由行政部组织了全员的聚餐。雅福康7月全员会议也在这其乐融融的氛围下落下了帷幕！